Was wollen Frauen in der Technik?

Inhalt

• Ich werde haben, was er hat
• Sind Quoten die Antwort?
• Führung, Allianzen und Mentoren
• Keine Bugs, kein Stress - Ihre schrittweise Anleitung zur Erstellung lebensverändernder Software, ohne Ihr Leben zu zerstören
• Finanzierung ist grundlegend
• Verdienstgutschrift
• Frauen wollen als Experten auf ihrem Gebiet gesehen und gehört werden
• Der Bias bei der Arbeit
• TU es einfach

Quelle: Topgeek / Dreamstime.com

Wegbringen:

Frauen sind in der Technik seit langem eine Minderheit, aber was wünschen sich die Fachkräfte von ihren Arbeitgebern und Karrieren im Allgemeinen? Wir haben dies mit Frauen besprochen, die derzeit im Technologiebereich sind.

Um herauszufinden, was Frauen in der Technik wollen, haben wir sie gefragt. Eine Anfrage an HARO hat eine große Anzahl von Antworten ergeben. Alle wollen Chancengleichheit, manche erleben es eher andere. Einige Frauen berichten positiv über die Repräsentation von Frauen an ihren Arbeitsorten, während andere das Gefühl haben, von denjenigen übersehen zu werden, die technische Fragen nur an die Männer im Raum richten. Zu ihren nachdenklichen Antworten gehört jedoch nicht nur, was Frauen wollen, sondern welche praktischen Schritte uns dahin bringen.

Ich werde haben, was er hat

Es ist wirklich kein Rätsel. „Frauen in der Technik wollen genau das, was Männer in der Technik wollen“, erklärt Amy Romero, Global Chief Marketing Officer bei CreativeDrive. Das bedeutet: „Mehr Aufstiegschancen, die Fähigkeit, an herausfordernden Projekten zu arbeiten, die ihren kreativen Antrieb fördern, verborgene Potenziale und Wachstumsquellen freizusetzen, und Vorbilder in Führungspositionen.“

Dieses Gefühl wird von einer Reihe von Frauen bestätigt, darunter auch Ashley Fry: "Frauen in der Technik wollen letztendlich eine Kultur und ein Umfeld, die den Wettbewerbsbedingungen im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen entsprechen."

Cindy McLaughlin, CEO von Envelope, stimmt zu: „Ich möchte, dass die Leistung von Frauen im Technologiebereich auf allen Ebenen - Aufbau von Unternehmen, Programmierung, Verwaltung und Finanzierung - für sich selbst spricht. Die meisten von uns möchten keine besondere Behandlung. Wir wollen nur die gleichen Überlegungen, Rückmeldungen und Wege zur Beförderung wie unsere männlichen Kollegen. “

Sind Quoten die Antwort?

Nicht laut Katherine Noall, CEO von Sphere Identity. "Frauen in der Technik brauchen keine Quoten oder speziellen Programme", betont sie, "nur bessere Entscheidungsfindung." Die Lösung von Noall "konzentriert sich auf die Fähigkeiten und Leistungen von Einzelpersonen, ohne zu diskriminieren." Das 40-köpfige Team besteht zu 48% aus Frauen. Dies ist ein Ergebnis, das sie einer Einstellung zuschreibt, die vollständig geschlechtsblind ist und bei der sie sich perfekt auf Fähigkeiten konzentriert, ohne das Geschlecht bei der Einstellung zu berücksichtigen.

Führung, Allianzen und Mentoren

"Geben Sie ein Beispiel und seien Sie die Veränderung", erklärt Diane Elizabeth, die CEO und Gründerin von Skin Care Ox. "Ich möchte, dass Frauen ihre Geschichten erzählen, ihre Erfahrungen teilen - gut und schlecht - und dass jeder jeden jungen Menschen unterstützt, der in die Branche einsteigen möchte."

"Mädchen und junge Frauen folgen normalerweise der Anleitung, die sie von älteren Frauen erhalten", bemerkt Elizabeth. "Also, wenn wir als Frauen in der Technik nicht dafür eintreten, unsere Geschichten zu erzählen, Botschafter für jene jungen Leute zu sein, die Erfahrung in der Technik wollen, dann sind wir auch das Problem."

Möglicherweise würde diese Art des Teilens Frauen helfen, das Betrugssyndrom zu überwinden. Catherine Chan, CEO von Fitln LTD, hat den Eindruck, dass Frauen dafür anfälliger sind. „Diese Tatsache hält uns sehr zurück, wenn wir uns bemühen, unsere Stimmen in einem Raum des anderen Geschlechts zu hören.“ Sie fügt hinzu: „Mein größter Wunsch wäre es, dass Frauen diese Vorstellung hinter sich lassen, weniger als eine Autorität zu sein die Arena, in der sie Experten sind. “

Keine Bugs, kein Stress - Ihre schrittweise Anleitung zur Erstellung lebensverändernder Software, ohne Ihr Leben zu zerstören

Sie können Ihre Programmierkenntnisse nicht verbessern, wenn sich niemand um die Softwarequalität kümmert.

Libby Fischer, CEO von Whetstone Education, sieht Führung als Schlüssel für Chancen und Inspirationen. „Was ich mir in der Technologiewelt am meisten wünsche, ist die Möglichkeit, dass mehr Frauen Führungsrollen in dieser Branche übernehmen können. Der Mangel an Frauen in Führungspositionen im Technologiebereich schafft weniger Vorbilder, sodass vollqualifizierte Frauen Technologie nicht als Karrieremöglichkeit für sie sehen. “

Dafür brauchen wir allerdings „männliche Verbündete - VCs, Vorstandsmitglieder, Mitbegründer usw. -, um gezielt Frauen zu finden, die Führungspositionen in ihrem Unternehmen besetzen“, sagt Fischer. Chan stimmt zu, dass Frauen mehr Männer an Bord brauchen, um "eine paritätische Entgelt- und Arbeitsverteilung zu erreichen" (ich hatte es satt, Parteien zu organisieren, während meine männlichen Kollegen mich bei der strategischen Planung unterstützen mussten, was meine Stärke ist).

Jaime Ellis, Vice President of Marketing bei Jazz Networks, ist sich einig, wie wichtig es ist, Frauen als Führungskräfte und Mentoren zu sehen:

Unterschiedliche Perspektiven sind unabdingbar, aber es ist eine Herausforderung, ständig zahlenmäßig überlegen zu sein - was häufig bei Frauen in Technologieunternehmen der Fall ist. Machen Sie eine Bestandsaufnahme dieser Ungleichgewichte und fördern Sie die Betreuung von Frauen. Bitten Sie die Frauen in der Organisation, Mentorin zu werden, Kontakte zu Frauen zu knüpfen, die Sie außerhalb Ihrer Organisation kennen, und über Initiativen oder Gruppen zu sprechen, die Frauen im technischen Bereich unterstützen.

Finanzierung ist grundlegend

Eine ganze Reihe von Frauen wies darauf hin, wie wichtig der Zugang zu Finanzmitteln für Frauen ist, um als Unternehmerinnen von Technologieunternehmen erfolgreich zu sein. Finanzen sind ebenso wie Technologien überwiegend von Männern dominiert, und dies kann ein ernstes Problem für Frauen darstellen, die Finanzmittel benötigen, um ihre Unternehmen zu gründen. Deshalb ist ein gleichberechtigter Zugang zur Finanzierung so wichtig.

„Wenn Sie sich das Verhältnis zwischen den von Frauen geführten und den von Männern geführten Unternehmen ansehen, werden Sie feststellen, dass Unternehmerinnen nicht so viel Geld erhalten“, bemerkt Carolina Abenante, Gründerin, CSO, General Counsel, Executive Vice bei NYIAX. Die Bedeutung der Finanzierung kann nicht überschätzt werden: „Es ist das Lebenselixier, das jede Idee verwirklicht“, sagt sie.

Monika Radclyffe, die Center-Direktorin von SETsquared Bristo, stimmt dem zu. "Deshalb würde ich gerne mehr weibliche Investoren und eine bessere Vertretung der Geschlechter in der Risikokapitalbranche sehen", sagt sie. Ebenso hofft Chan auf "mehr weibliche Geldgeber, weil sie mit größerer Wahrscheinlichkeit in ein von Frauen geführtes Startup investieren". (Könnte Krypto die Antwort auf dieses Ungleichgewicht sein? Weitere Informationen unter Wie Krypto Frauen dabei helfen kann, mehr Gleichberechtigung zu erlangen Unternehmensführung.)

Diesbezüglich besteht Grund zu Optimismus, und Leila Collins von MetaProp geht davon aus, dass mehr Eigenkapital in die Finanzierung fließen wird:

Da die Tech-Branche hoffentlich vielfältiger wird, freue ich mich auf mehr weibliche Komplementärinnen von Risikokapitalfonds. Da immer mehr Frauen entscheiden, welche Unternehmen finanziert werden, werden sich nach meiner Einschätzung Unternehmen bewegen, die ein breiteres Spektrum von Problemen für die Gesellschaft lösen. Darüber hinaus denke ich, dass es für Frauen mit mehr Frauen, die Risikokapitalfirmen führen, einfacher sein wird, sich vorzustellen, dass sie in Risikokapital- und Technologiebranchen arbeiten.

Verdienstgutschrift

Wie Männer möchten auch Frauen anerkannt werden. Laut Ellis sollten Frauen in der Lage sein, "unsere Erfolge zu feiern". Dies ist für das Unternehmen von Vorteil, da sich Mitarbeiter, die sich "zu einem größeren Zweck beitragen und persönliches Wachstum erfahren", verbundener und motivierter fühlen. Ihre Empfehlung lautet: „Sagen Sie vor einer Gruppe einen Gruß, bieten Sie etwas an, um ihre Mission zu unterstützen, oder bedanken Sie sich persönlich“, genau wie bei einem männlichen Mitarbeiter.

Frauen wollen auch nur nach ihrer Arbeit beurteilt werden - nicht nach ihrem Aussehen. Ellis erklärt:

Wir werden ermutigt, jegliche Verwendung von Sexualität am Arbeitsplatz zu vermeiden, damit die Tür für Kommentare zu unserem Aussehen geschlossen werden kann. Bitte frage oder bestehe nicht darauf, dass wir lächeln. Wie Männer lächeln Frauen, wenn etwas amüsant ist oder wenn wir uns nicht auf die anstehende Aufgabe konzentrieren. Erinnerungen oder Ermutigungen in einem beruflichen Umfeld sollten arbeitsspezifisch sein, einen konstruktiven Wert bieten und vermeiden, dass sich jemand ausgegrenzt fühlt.

Frauen wollen als Experten auf ihrem Gebiet gesehen und gehört werden

Eine im März 2019 durchgeführte Studie mit dem Titel "Speak Up: Bringing More Women’s Voices" für Tech-Konferenzen konzentrierte sich auf die Wünsche von Frauen bei Tech-Konferenzen. Zu seinen wichtigsten Erkenntnissen gehörten:

• Nur 25% der Keynotes der Tech-Konferenz in den letzten drei Jahren waren Frauen.
  
  
• 70 Prozent der befragten Frauen, die auf einer technischen Konferenz in einem Panel saßen, waren die einzige Frau.
  
  
• 76 Prozent der Frauen nehmen häufiger an einer Konferenz mit einem Hauptredner, einer Diskussionsteilnehmerin oder einem anderen Programm teil, bei dem eine Frau anwesend ist.

Die für den Bericht befragten Frauen sagten, dass sie mehr weibliche Redner sehen und hören möchten und dass dies für jede Organisation, die Inklusivität als Wert beansprucht, Priorität haben sollte.

Gleiches gilt für das Sehen und Hören über Medien in technischen Nachrichten. Tatsächlich war "eine stärkere Stimme in den Nachrichten und Medien" für Frauen einer der Punkte, von denen Chan sagte, sie wolle. Ich habe viele tech-zentrierte Veröffentlichungen bemerkt, in denen sogar weniger als 25% der Autoren weiblich sind. In der Tat wurde in einer digitalen Veröffentlichung zum Thema Cybersicherheit im vergangenen Jahr nie ein einziges Stück einer Frau für dieses Jahr veröffentlicht, oder sie wurde von einem bestimmten Herausgeber herausgegeben, der sich weigerte, sich mit Frauen zu beschäftigen.

Der Bias bei der Arbeit

Sage Franch, Mitbegründerin und CTO von Crescendo und Gründerin von Trendy Techie, erklärt ihre Enttäuschung gegenüber Investoren, die ihre technischen Fragen an die nichttechnischen Männer im Raum richten, anstatt an sie: „Meistens wird davon ausgegangen, dass ich es bin Ich bin nicht in der Lage, Fragen zu meinem eigenen Produkt zu beantworten. “Sie bringt es auf„ unbewusste Voreingenommenheit “.

Der gleiche Begriff wird von Radclyffe verwendet:

Für Unternehmerinnen ist die unbewusste Tendenz, mit der sie bei der Suche nach Investitionen konfrontiert sind, zu einem kritischen Zeitpunkt für das Wachstum eines Start-ups eine Herausforderung. Wir haben von Unternehmerinnen die Rückmeldung erhalten, dass einige für Sekretäre oder PAs gehalten wurden und viele das Gefühl haben, dass sie männliche Kollegen zu Investitionsbesprechungen mitnehmen müssen.Unternehmerinnen werden gefragt, wie sie ihr Geschäft mit der Familie unter einen Hut bringen wollen, was männliche Unternehmer selten tun.

Trotz aller öffentlichen Belästigungen, die Unternehmen für ihre Vielfalt und Inklusivität auszeichnen, bleibt die Tendenz bestehen. Das bringt uns zum nächsten Punkt auf der Wunschliste der Technikerinnen.

TU es einfach

Franch argumentiert, dass Unternehmen „aufhören sollten, ihr Geld für performative Inklusion zu verschwenden und anfangen sollten, tatsächlich in die Unterstützung von Frauen und anderen marginalisierten Personen an ihren Arbeitsplätzen zu investieren.“ Sie erklärt:

Es kann nur so viele "Call-to-Action" -Veranstaltungen wie den Internationalen Frauentag geben - es ist an der Zeit, mit der eigentlichen Aktion zu beginnen. Die Ausgaben für Panels und Anzeigen machen den Mangel an internen Integrationsinitiativen nicht wett. Und es reicht nicht aus, nur mehr Frauen einzustellen, sondern die Unternehmen müssen sich bemühen, ihre Kulturen von Grund auf inklusiv zu machen.

Laut Franch sollten „das ganze Jahr über mehr Medien über Frauen und nicht nur über den Internationalen Frauentag“ folgen. Ellis macht das Gleiche mit den Worten: „Und bitte legen Sie Wert darauf, sich regelmäßig bei Frauen zu bedanken, nicht nur bei International Frauentag."

"Repräsentation ist wichtig, und wenn wir nur über Frauen in frauenzentrierten Räumen sprechen, werden wir weiterhin als anders als und weniger als angesehen", erklärt Franch, und das kann jeden aus einer "unterrepräsentierten Gruppe" unterbieten Deshalb ist es wichtig, „die Konversation zu ändern, damit das De-facto-Image einer erfolgreichen Person im Technologiebereich nicht mit Geschlecht, Rasse oder (Behinderung) zusammenhängt, sondern mit den Eigenschaften, die diese Person vorbildlich darstellt.“

"Frauen wollen einen offenen und offensichtlichen Platz an jedem Tisch und schuldfreie Verbündete am Tisch", bemerkt Cara Walters, Marketingdirektorin von Stratifyd. „Wir möchten, dass unsere Stimmen gehört werden, ohne schreien zu müssen. Das Sitzen am Tisch sollte sich wie ein sicherer Raum anfühlen und nicht wie Frauen gegen alle anderen. “