Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)

Inhalt

• Definition - Was bedeutet Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)?
• Eine Einführung in Microsoft Azure und die Microsoft Cloud | In diesem Handbuch erfahren Sie, worum es beim Cloud-Computing geht und wie Microsoft Azure Sie bei der Migration und Ausführung Ihres Unternehmens aus der Cloud unterstützen kann.
• Techopedia erklärt Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)

Definition - Was bedeutet Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)?

Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT) ist eine Technik, die von Organisationen angewendet wird, um die Aktivität in einem Projekt zu analysieren und darzustellen und den Ablauf von Ereignissen in einem Projekt zu veranschaulichen. PERT ist eine Methode zur Bewertung und Schätzung der Zeit, die zur Erledigung einer Aufgabe innerhalb von Fristen erforderlich ist.

PERT dient als Management-Tool zur Analyse, Definition und Integration von Ereignissen. PERT veranschaulicht auch die Aktivitäten und Abhängigkeiten in einem Projekt. Das Hauptziel von PERT ist es, die Kosten und die Zeit zu reduzieren, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind.

Eine Einführung in Microsoft Azure und die Microsoft Cloud | In diesem Handbuch erfahren Sie, worum es beim Cloud-Computing geht und wie Microsoft Azure Sie bei der Migration und Ausführung Ihres Unternehmens aus der Cloud unterstützen kann.

Techopedia erklärt Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)

PERT wurde 1950 von der US-Marine während des Kalten Krieges entwickelt und ist für große Projekte vorgesehen, bei denen es sich um Folgendes handelt:

• Komplex
• Benötigen Sie eine Reihe von sequentiellen Aufgaben
• Wird parallel zu anderen Projekten durchgeführt

Die PERT-Planung umfasst normalerweise die folgenden Schritte:

1. Aufgaben und Meilensteine ​​identifizieren: Jedes Projekt beinhaltet eine Reihe erforderlicher Aufgaben. Diese Aufgaben werden in einer Tabelle aufgelistet, damit später zusätzliche Informationen zur Reihenfolge und zum Timing hinzugefügt werden können.
2. Platzieren der Aufgaben in einer richtigen Reihenfolge: Die Aufgaben werden analysiert und in einer Reihenfolge angeordnet, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
3. Netzwerkdiagramm: Ein Netzwerkdiagramm wird unter Verwendung der Aktivitätssequenzdaten erstellt, die die Sequenz der seriellen und parallelen Aktivitäten zeigen.
4. Zeitschätzung: Dies ist die Zeit, die für die Durchführung jeder Aktivität in drei Teilen benötigt wird:
   1. Optimistisches Timing: Die kürzeste Zeit, um eine Aktivität abzuschließen
   2. Höchstwahrscheinlicher Zeitpunkt: Der Zeitpunkt der Fertigstellung mit der höchsten Wahrscheinlichkeit
   3. Pessimistisches Timing: Die längste Zeit, um eine Aktivität abzuschließen
   
5. Kritische Pfadschätzung: Bestimmt die Gesamtzeit, die zum Abschließen eines Projekts erforderlich ist.

PERT bestimmt nicht nur den Zeitpunkt, zu dem eine bestimmte Softwareentwicklungsaktivität abgeschlossen werden muss, sondern auch die Kosten.