Inhalt
- Ein Job als granulare Arbeitseinheit
- Die Geschichte der Aufteilung des Arbeitsprozesses
- Technologie und Arbeit entwickeln sich gemeinsam
- Keine Bugs, kein Stress - Ihre schrittweise Anleitung zur Erstellung lebensverändernder Software, ohne Ihr Leben zu zerstören
- Die Ermächtigung zum Arbeiten in der Cloud
- Die Werkzeuge des Fractional Cloud Worker
Quelle: Gajus / Dreamstime.com
Wegbringen:
Die Technologie hat immer die Arbeitsstile geprägt, und die Cloud ist nicht anders. Dies gibt den Menschen die Möglichkeit, mehr Kontrolle über ihre Beschäftigung zu haben, und den Arbeitgebern einen größeren Talentpool.
Vor ein paar Jahren hat mir der Eigentümer eines Softwareunternehmens und mein lieber Kunde mit Stolz ein Bild von seinem so genannten „Kommando- und Kontrollzentrum“ gemacht. Es war eine beeindruckende Auswahl an Servern, Doppelmonitoren, Ersatzgeräten und Laptops versammelten sich auf einem großen Tisch in seinem Esszimmer mit Ethernet-Kabeln und einem Multiport-Router. Zwei Wochen später bearbeitete ich ihm ein Foto von mir am Strand in einem Liegestuhl, mein Laptop öffnete sich in meinem Schoß und mein Handy saß neben einem kalten Getränk. "Dies ist meine Kommando- und Kontrollzentrale", schrieb ich.
Wenn Sie in der Cloud arbeiten, sind Sie in Ihrem Büro oder in Ihrem Leit- und Kontrollzentrum ganz einfach dort, wo Sie gerade sind. Geografische Lage und Entfernung sind unerheblich. In der Cloud verbinden sich Unternehmergeist, Mobilität und Spezialisierung zu einem neuen Beschäftigungsparadigma. So wie die Cloud Unternehmen aus den Grenzen des physischen Rechenzentrums befreit, werden die Wissensarbeiter langsam für immer aus der Kabine entfernt. (Weitere Informationen zum Arbeiten mit der Cloud finden Sie unter Projektmanagement, Cloud Computing-Stil.)
Ein Job als granulare Arbeitseinheit
2009 verfasste der renommierte MIT-Managementprofessor Thomas Malone ein Buch mit dem Titel „Die Zukunft der Arbeit“, in dem er den Arbeitsmarkt des kommenden Jahrzehnts beschrieb:
„Stellen Sie sich Organisationen vor, in denen Chefs den Mitarbeitern große Freiheit geben, zu entscheiden, was und wann sie es tun sollen. Stellen Sie sich vor, Sie wählen Ihre eigenen Chefs und stimmen direkt über wichtige Unternehmensentscheidungen ab. Stellen Sie sich Organisationen vor, in denen die meisten Arbeiter überhaupt keine Angestellten sind, sondern elektronisch verbundene Freiberufler, die leben, wo immer sie wollen. Und stellen Sie sich vor, dass die Menschen durch diese geschäftliche Freiheit mehr von dem bekommen, was sie sich im Leben wirklich wünschen - Geld, interessante Arbeit, Hilfe für andere Menschen oder Zeit mit ihren Familien. “Diese neue Zukunft hat mehrere Namen. Einige nennen es Teilbeschäftigung, andere Hyperspezialisierung. Welchen Begriff Sie auch bevorzugen, das vorherrschende Konzept ist, dass die Arbeitseinheit nicht länger ein ganzer Job ist. Eine Arbeitseinheit kann heute ein Projekt sein, in dem eine Person oder ein Team hochspezialisierter Mitarbeiter zusammenarbeiten, um ein Projekt zu verwirklichen. In diesem neuen fraktionalen Paradigma werden die Mitarbeiter nicht für einen einzelnen Arbeitgeber arbeiten, sondern für mehrere Arbeitgeber, die eine Vielzahl von Projekten und Aufgaben bewältigen und ihre Fähigkeiten nach Bedarf anbieten. Eine Aufgabe, die ein Generalist erledigt, wird nun über ein ganzes Netzwerk von sehr engen Experten verteilt, was normalerweise zu Verbesserungen in Bezug auf Qualität, Geschwindigkeit und Kosten geführt hat.
Die Geschichte der Aufteilung des Arbeitsprozesses
Natürlich ist an diesem Konzept nichts Neues.Das Geschäft hat immer die Produktivität gesteigert, indem die Arbeit in kleinere Einheiten aufgeteilt wurde. Das klassische Beispiel hierfür ist die Implementierung der ersten Montagelinie durch Henry Ford. Indem er den Montageprozess in Hunderte kleiner Aufgaben aufteilte, konnte er ein Auto bauen, das sich die Massen leisten konnten. Diese ständige Arbeitsteilung hat traditionell der Gesellschaft insgesamt geholfen und zu Zeiten des Lebensstils und Wohlstands in einem Ausmaß geführt, das vor zweihundert Jahren noch nicht vorstellbar war.
Wie sind wir also auf die Idee gekommen, Jobs über die Cloud aufzuteilen? Genau wie beim Paradigma der Computervirtualisierung war der ursprüngliche Reiz der Nutzung der Cloud für die Auslagerung von Arbeiten lediglich eine Kostenersparnis. Das Glasfaserkabel, das unter den Ozeanen verlegt wurde, machte der Idee Platz, Callcenter nach Indien auszulagern, so dass Bangalore, Indien, die höchste Konzentration an Callcentern weltweit aufweist. Und genau wie bei der Computervirtualisierung erkannten Unternehmen bald, dass Cloud-Outsourcing weit über reine Kosteneinsparungen hinausgeht.
Technologie und Arbeit entwickeln sich gemeinsam
„Technologie prägt Arbeitsstile“, sagt Ed Lazowska, der einen Lehrstuhl für Informatik und Ingenieurwesen an der University of Washington innehat. "Ein entscheidender Vorteil der Cloud besteht darin, dass das Teilen erheblich vereinfacht wird." Dies ist einfacher, da die globale Kommunikation so kostengünstig ist, dass Unternehmen praktisch kostenlos mit jedem in der entwickelten Welt kommunizieren können. Dies ermöglicht es ihnen, neue Talente zu finden, die nicht nur spezielle Aufgaben und Kenntnisse, sondern auch Innovationen, neue Ideen und Perspektiven einbringen können. In dem ständigen Wettlauf um Werte, in dem sich Unternehmen heute befinden, müssen Unternehmen ständig neue Wege der Schaffung und Innovation beschreiten. Sie müssen ein beispielloses Maß an Agilität erreichen, um auf immer kürzere Produktlebenszyklen reagieren zu können. Da die Produktmargen immer kleiner werden, müssen Unternehmen auf flexible, anpassbare Arbeitskräfte zurückgreifen, die wie virtualisierte Computer in rasanter Geschwindigkeit erstellt und beendet werden können.
Die 80er Jahre brachten uns eine Just-in-Time-Fertigung, die zu einer Just-in-Time-Produktlieferung für Ketten wie Wal-Mart führte. Es war nur eine Frage der Zeit, bis die Just-in-Time-Beschäftigung natürlich auch Früchte trug. Es ist die Cloud-Technologie, die Unternehmen die Werkzeuge zur Verfügung gestellt hat, um dieses neue Arbeitssystem zu schaffen. (Weitere Informationen darüber, wie Unternehmen von der Verwendung von Cloud-Diensten profitieren können, finden Sie im Einsteigerhandbuch für die Cloud: Was dies für kleine Unternehmen bedeutet.)
Keine Bugs, kein Stress - Ihre schrittweise Anleitung zur Erstellung lebensverändernder Software, ohne Ihr Leben zu zerstören
Sie können Ihre Programmierkenntnisse nicht verbessern, wenn sich niemand um die Softwarequalität kümmert.
Die Ermächtigung zum Arbeiten in der Cloud
Welchen Wert erhalten Cloud-Mitarbeiter in diesem anscheinend beängstigenden Modell des temporären virtuellen Teams in einem hart umkämpften globalen Umfeld? Wie wäre es, mehr Kontrolle über ihre Karriere und die Art der Projekte zu haben, an denen sie beteiligt sind? Stellen Sie sich ein Arbeitsleben vor, in dem jeder Tag wirklich ein neuer Tag ist und neue Aufgaben, neue Möglichkeiten und neue Beziehungen mit sich bringt? Sowohl Arbeitnehmer als auch Unternehmen werden von der Beseitigung des Pendelverkehrs profitieren, der Zeit, Energie und Arbeitskraft verschwendet. Es ist ein Umfeld, das Fachleuten, die sich gut auskennen und wissen, wie sie sich selbst vermarkten, unbegrenzte Möglichkeiten bietet. Traditionell war man auf das geografische Gebiet als Markt für ihre Dienstleistungen beschränkt. Heute ist die Welt ihr Markt. Dies bedeutet auch, dass sich Mittelmäßigkeit nirgendwo verstecken kann, da Märkte, in denen es in der Vergangenheit an überlegenen Talenten mangelte, nicht mehr auf den lokalen Talentpool beschränkt sind.
Wie nimmt man an dieser Bewegung teil? Nun, für den Anfang gibt es Websites wie upwork.com, peopleperhour.com und 99designs.com, alles Websites, die Arbeitgeber und Spezialisten zusammenbringen. Letztendlich geht es jedoch darum, sich selbst über Ressourcen wie linkedin.com und andere Ressourcen zum Netzwerkaufbau zu vermarkten. Der Slogan "global denken, lokal handeln" ist so wahr wie nie zuvor.
Die Werkzeuge des Fractional Cloud Worker
Einige Arbeitgeber verlangen möglicherweise eine vertrauliche Vereinbarung. Einige stellen bei ihrer Organisation möglicherweise ein Konto für die Kommunikation zwischen Unternehmen zur Verfügung oder verlangen dies sogar. Virtuelle Teams können über Cloud-Dienste wie Dropbox oder OneDrive for Business auf Ressourcen zugreifen und so Dateien bearbeiten. Teammitglieder können über Dienste wie Skype oder Lync miteinander kommunizieren und wöchentliche Besprechungen über Cloud-Konferenzdienste wie Join.me abhalten.
Genau wie mein früherer Hinweis, um diesen Artikel zu öffnen, kann das Leben ein Strand sein, der in der Wolke arbeitet. Early Adapters und Entrepreneurs nutzen dieses neue Paradigma von Agilität und Empowerment. Die Cloud hat eine Ära mit sich gebracht, in der eine App wie Uber die Geschäftslandschaft einer Branche dramatisch verändern kann. Stellen Sie sich als App vor und lassen Sie sich an möglichst viele Telefone (Arbeitgeber) verteilen. Das ist heute das Erfolgsrezept.