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Wegbringen:
Wie können Sie Innovation, Kreativität und radikales Umdenken fordern, wenn Sie es sich nicht einmal vorstellen können?
Wir alle wissen, dass die Zukunft kommt - und sie kommt schnell! Die Frage ist, wie man damit umgeht. Eigentlich ist das nicht die einzige Frage. Wir könnten auch Folgendes fragen:
- Wessen Zukunft ist es? Äpfel? Googles? Amazon? ist? Chinas? Jemand ganz anderes?
- Wie wird es uns beeinflussen? Verlust von Arbeitsplätzen? Neue Chance? Finanzieller Gewinn? Finanzieller Ruin?
- Was können wir tun, um uns vorzubereiten ... oder um zu überleben?
- Wie können wir versuchen, eine dieser Fragen zu beantworten, während wir das tun, was wir in der Gegenwart tun müssen?
Natürlich sind dies keine Fragen, die im Moment beantwortet werden können, da die Jury noch nicht feststeht, über welche Zukunft sie sich entscheidet. In einem Artikel von Brad Stone, der im Mai auf BusinessWeek erschien, werden die Entwicklungsprojekte von Google jenseits der bekannten Google Glass- und fahrerlosen Autos erörtert. Diese Projekte sind in einigen Fällen nur Gerüchte, aber alle aufregend:
- Flügel 7: Ein Luftturbinen-Prototyp, der Strom erzeugt, der zur Erde zurückgesandt wird
- High Altitude Balloon Broadband Transmitter vernetzen die ganze Welt: Im April 2013 erklärte der Vorsitzende von Google, Eric Schmidt, gegenüber Business Insider, dass bis zum Ende des Jahrzehnts "alle Menschen auf der Erde mit dem Internet verbunden sein werden". Dies ist derzeit in Gebieten der Welt, in denen es keine Mobilfunkverbindungen und eine schlechte Festnetzinfrastruktur gibt, nicht möglich.
- Aufblasbare Roboter
- Dehnbare Elektronik
Einige dieser (und anderer) Gerüchte scheinen unwahrscheinlich zu sein, was jedoch nicht bedeutet, dass sie und andere unwahrscheinliche Technologien sich noch nicht in der Entwicklung befinden. Immerhin schien das fahrerlose Auto unwahrscheinlich, bis wir tatsächlich eines sahen.
Stone schreibt, dass Google X, der Codename für Googles Entwicklungslabor, ein Erbe der klassischen Forschungslabors wie Manhattan Project und Bletchley Park sein will. Das Management von Google X, Labordirektor Eric "Astro" Teller und Google-Mitbegründer Sergey Brin, möchten den bekannten Erfolg von AT & T Bell Labs und Xerox 'Palo Alto Research Center (PARC) wiederholen Google belohnt finanziell, dass das UNIX-Betriebssystem, die Programmiersprache C, die grafische Benutzeroberfläche, die objektorientierte Programmierung und die Ethernet-Vernetzung AT & T oder Xerox nie zur Verfügung gestellt haben.
Während Apples bekannte Projekte im Vergleich zu Googles eher banal klingen (es wird immer wieder behauptet, dass es nahe an der Veröffentlichung einer atemberaubenden computergesteuerten Uhr oder eines Fernsehgeräts liegt), muss man bedenken, dass Apple paranoid ist und seine eigenen Vorstellungen davon entwickelt, was die Öffentlichkeit seiner Meinung nach tun sollte wollen. Das tut es sehr gut; Bisher haben die Verbraucher alles verschlungen, was diese Firma herausbringt. Sie könnten auch in der Zukunftstechnologie wichtige Treiber sein.
Natürlich finden nicht alle Innovationen in den USA statt. Wir wissen nichts über Chinas neue Produktentwicklung, aber wir wissen, dass die Produktionsriesen vollautomatische roboterbemannte Fabriken vorbereiten. Mit dem Wissen, das für diese Transformation benötigt wird, ist ihr Potenzial für den Einsatz von Robotik in jedem Bereich unbegrenzt.
In der Juni-Ausgabe des Wired Magazine schreibt der Herausgeber Bill Wasik über ein in DC ansässiges Unternehmen namens SmartThings, das einen Hub entwickelt hat, um intelligente Objekte in einem Haus oder einer Fabrik für die vollständige Automatisierung von Aufgaben miteinander zu verbinden. Wasik beschreibt das Haus des SmartThings-Besitzers Alex Hawkinson, in dem mehr als 200 Objekte, darunter das Garagentor, die Kaffeemaschine und das Trampolin seiner Tochter, mit einem SmartThings-System verbunden sind.
"Sein Büro kann seine Frau automatisch anweisen, dass die Klimaanlage zu Hause eingeschaltet werden soll. Dies ist die Sprache der Zukunft: winzige, intelligente Dinge um uns herum, die ihre Aktivitäten koordinieren. Kaffeekannen, die mit Weckern sprechen. Thermostate, mit denen gesprochen wird." Bewegungssensoren Werksmaschinen, die mit dem Stromnetz und mit Kisten mit Rohstoffen kommunizieren Ein Jahrzehnt nach Wi-Fi haben alle unsere Computer in ein drahtloses Netzwerk eingebunden - und ein halbes Jahrzehnt nach der Revolution des Smartphones haben sie eine Reihe von Geräten im Taschenformat in das Netzwerk eingebunden - Wir sehen den Beginn einer Ära, in der die banalsten Dinge in unserem Leben drahtlos miteinander kommunizieren können, Aufgaben auf Befehl ausführen und uns Daten geben können, die wir noch nie zuvor hatten ", schreibt Wasik.
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Ich hatte eine Home-Controller-Einheit namens Waldo, circa 1980. Es war eine Platine für einen Apple II, die mit einem Radio Shack x-10-Gerät verbunden war, das Lichter, Radios und so ziemlich alles kontrollierte, was an das elektrische System angeschlossen war. Waldo erlaubte dem Benutzer das Ein und Ausschalten zu planen. Das erschien mir damals ziemlich cool, aber das SmartThings-System kann Hunderte von Dingen in ein intelligentes Netzwerk integrieren.
"Bemerkenswert an der Zukunft sind nicht nur die Sensoren, sondern auch alle unsere Sensoren, Objekte und Geräte, die miteinander verbunden sind. Sobald wir genug von diesen Objekten in unser Netzwerk aufgenommen haben, werden sie nicht mehr ein- und ausgeschaltet." Neuheiten oder Datenquellen, sondern werden zu einem zusammenhängenden System, einem riesigen Ensemble, das choreografiert werden kann, einem Körper, der tanzen kann ", schreibt Wasik.
Wasik bezieht sich vielleicht auf unsere Häuser, aber dieses System ist wahrscheinlich viel größer als das, da wir zunehmend vernetzter, informierter und datengesteuerter werden. (Big Data ist auch ein großer Teil davon. Lesen Sie mehr in Big Data's (Big) Future.)
Die Zukunft fängt wirklich an, wie Science-Fiction zu klingen, und ich habe noch nicht einmal einige der disruptiveren Technologien wie 3-D-Technik und Nanotechnologie angesprochen. Die Frage ist natürlich, wie man sich an eine solche neue Umgebung anpassen kann. Ein aktuelles Buch, das einen sehr guten Ausgangspunkt für die Vorbereitung auf das große Unbekannte vor uns bietet, ist Mitch Joels "Strg-Alt-Entf: Starten Sie Ihr Unternehmen neu. Starten Sie Ihr Leben neu. Ihre Zukunft hängt davon ab." Joel unterteilt das Buch in zwei Abschnitte: Der erste befasst sich mit dem "Neustart" von Unternehmen, während sich der zweite mit dem "Neustart" von Einzelpersonen beschäftigt.
Wie können wir uns neu starten? Joel zitiert Avinash Kaushik, Google Digital Marketing Evangelist:
Das Web existiert seit jeher und liegt dennoch nicht den Führungskräften im Blut, die die obersten Ebenen von Unternehmen besetzen. Machen Sie keinen Fehler, sie sind schlau, sie sind erfolgreich und sie wollen es besser machen, aber das Web ist ein derartiger Paradigmenwechsel, dass es sehr schwierig ist, sich dessen Macht und Verwendung vorzustellen, wenn es nicht in Ihrem Blut liegt gut. Wie können Sie Innovation, Kreativität und radikales Umdenken fordern, wenn Sie es sich nicht einmal vorstellen können?
Dies ist eine fundierte Aussage, da sie nicht nur für die Führungskräfte gilt, von denen er spricht. es gilt für jeden von uns. Wir können nicht sehen, wie wir die neuesten Technologien einsetzen können, um uns selbst zu nutzen und unsere produktive Karriere zu verlängern, ohne in sie einzutauchen. So wie wir die Kraft von nicht wirklich verstehen können, ohne sie zu einem Teil unseres Lebens zu machen, werden wir das Potenzial von 3-Dern, Home-Control-Systemen, standortbasierten Marketing-Apps und allem anderen nicht verstehen können, ohne es zu werden kenntnisreich in ihrer Verwendung. Joel erkennt die Wichtigkeit dieses Eintauchens und verbringt den Rest des Buches damit, herauszufinden, was getan werden muss und wie es getan werden kann.
Was Joel will, wollen die meisten von uns: Eine Karriere mit Langlebigkeit. Sein Weg (wie der meine) schien vielleicht nicht direkt auf der Straße zu verlaufen, aber seine Geschichte zeigt, dass er nicht zuließ, dass Branchenwechsel oder technologische Paradigmenwechsel seine Karriere beendeten. Er passte sich an und war normalerweise der Kurve voraus.
Er beendet das Buch, indem er den Lesern sagt: "Ich wünsche Ihnen Langlebigkeit." Ich wünsche meinen Lesern dasselbe. (Lesen Sie mehr darüber, wie Sie sich an den technologischen Wandel anpassen können, in Wie Sie den technologischen Wandel und das Vermeiden, obsolet zu werden.)